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招投标代理机构如何管理

2018-07-30 09:38:30编辑:佚名0次浏览分类: 资料共享

关于招投标代理机构如何管理?想要知道答案嘛,下面是建筑信息网小编梳理的有关招投标代理机构管理相关内容,基本情况如下:

招标代理机构的性质是定义为一种服务性的社会中介企业,受到不同业主的委托,在坚持一种“公正、公平、公开、规范、合法”的服务理念的基础上为委托业主办事。与此同时,招标代理机构作为招标委托人与投标人之间联系的纽带,也是政府管理不同性质招标人的招标行为的桥梁。由此可见,招标代理机构及招标代理机构实质上是一种具有明显补会属性的中介组织。

加强对建设工程招投标管理,对于提高经济效益,保证工程质量,防范建筑领域中的腐败现象,维护国家利益、社会公共利益和当事人权益具有重要意义。而招标代理对规范建设工程招投标行为,保证招投标活动做到公平、公正和诚实信用有着重要的作用。为此更应规范招标代理行为,加强对招标代理机构的监督和职业道德约束,确保招标代理机构在合法、规范、诚信、守纪的前提下履行其义务。

1、认真开展对招标代理机构专项执法检查工作

全国各地区每年组织一次专项检查,定期指导招标代理机构进行自查自纠,梳理自身存在的问题,制定措施加以改正。对长期没有代理人呢为或管理不到位、存在问题的招标代理机构,责令整改,限期纠正。对存在严重违法违规行为的招标代理机构出“重拳”,坚决清除市场,并向社会公布。

2、建立全行业的公开信用考评体系

目前,招标代理机构的业务水平、信用能力都没有一个统一的考核标准,也没有公开的渠道,导致业主在选择代理机构的时候往往只能考虑价格因素。也会加剧行业内的恶性竞争。

3、建立全国性的代理资格证考核制度

随着代理人员专业化程度的提高,代理行业向建筑业其他行业看齐,实行上岗资格制,尽快出台招标师得考评标准,最好在全国范围内统一考试,对考试合格的代理人员发放招标代理资格证,并作为承担代理任务的必要条件。

4、从招标代理机构自身建设入手,大力加强招标代理机构从业人员的职业道德教育和业务培训,做到知法、守法、用法,形成依法实施招标代理的良好工作氛围;树立良好的职业道德,既做到严格按法律法规的要求和程序办事,又要为招标人提供高效优质的服务。

5、建立诚信管理体系

加强代理机构综合考核评价,是规范招标代理行为的一种有效手段,也是弱化行政审批、审核,强化监督的具体表现。行业管理部门应在在信息化建设的基础上,将静态和动态管理相结合,建立代理机构的考核机制,评价企业信用等级,实行有区别政策的分类监管。

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